Les dérapages incontrôlés des ONG se poursuivent et se ressemblent

Après Greenpeace, une association écologiste dénommée Frontline Action Group a franchi la ligne rouge en passant dans l’illégalité pour déstabiliser une firme multinationale. Le 7 janvier 2013, le quotidien Le Figaro rapportait la manière dont cette ONG a utilisé l’en-tête d’une grande banque (ANZ) afin de propager de fausses informations et faire plonger la valeur d’un groupe minier Whitehaven Coal, dont elle juge les activités trop polluantes. La suite

La polémique sur la politique russe à l’égard des médias et des ONG

Le journal Le Monde a relaté les mesures prises par les autorités russes à l’égard des médias qui pourraient être le relai local de stratégies d’influence étrangères. Ces récentes décisions complètent les dispositions prises à l’encontre des ONG qui sont soupçonnées d’être des points d’appui pour la communication d’influence indirecte en Russie. La suite

Les ONG attaquent Thales

La campagne lancée par les ONG contre Thalès s’appuie sur le fait que le groupe français Thalès vend des caméras thermiques destinées aux chars russes qui peuvent être éventuellement vendus à la Syrie. Cette campagne fait suite à celle qui a affecté sérieusement l’image d’Amesys, une filiale de la société informatique française Bull. La suite

Les ONG qui gagnent contre les multinationales

Les confrontations entre la société civile et les firmes multinationales deviennent un  thème récurrent des rapports de force économiques du XXIè siècle. Les victoires les plus significatives ont lieu pour l’instant dans les économies émergentes. Ce fut le cas au Mexique contre le projet de plus grande usine du monde avec Mitsubishi. La suite

Les nanotechnologies menacées par les ONG

La côte des nanotechnologies  s’est écroulée ces derniers mois  suite à de multiples attaques orchestrées par des ONG. En conséquence, la grande consultation nationale sur les nanotechnologies organisée dans le cadre du Grenelle de l’Environnement a tourné au désastre. La suite

Partenariats stratégiques ONG-Entreprises : Gagnant-gagnant ou supercherie ?

Les relations entre Organisation Non Gouvernementales (ONG) et Entreprises sont traditionnellement conflictuelles puisque les ONG se doivent d’avoir un avis critique sur le fonctionnement de la société, pour la faire évoluer dans le sens qu’elles jugent positif. Mais cette relation dualiste tend à s’estomper depuis une dizaine d’années. La suite

Du coût des ONG pour les populations locales

La présence des ONG dans les territoires « dans le besoin » renchérit la vie pour les locaux. Le « civilisation business », cette économie très spéciale qui regroupe les différents acteurs de l’aide humanitaire ou économique, n’a pas que de bons côtés pour des populations locales déjà éprouvées. Ou supposées comme telles. Ainsi au Pakistan, après le tremblement de terre de 2005, les ONG sont venus en masse sur une portion très réduite du Cashmire pour aider les populations déplacées ou qui n’avaient plus accès au réseau d’eau. A Muzaffarabad, le prix des lentilles, qui constituent la base de l’alimentation locale, a augmenté de 9,6% depuis le tremblement de terre, les prix du sucre de 13% et ceux du lait de 20%. Plus important, les prix des transports et des logements ont augmenté respectivement de 100% et 167%. Si les prix des transports s’expliquent par la perte d’axes routiers, il faut aussi prendre en compte que les propriétaires de camions se sont vendus à l’acteur le plus offrant, en l’occurrence les ONG qui avaient besoin de ces camions pour faire accéder leurs biens sur les lieux de la catastrophe. A tout prix, littéralement, pour pouvoir donner le change médiatique aux donneurs, nombreux, qui ont besoin de voir rapidement des résultats concrets pour continuer leurs dons.
La question du logement rentre dans le même ordre d’idée. Les ONG se sont battues entre elles pour obtenir des logements pour leurs consultants afin qu’ils soient au plus près des lieux du sinistres… et des caméras. L’économie locale est alors perturbée durablement puisque les prix ont tendance à rester haut, même après le départ des organisations humanitaires. Les acteurs locaux, surpayés, se désintéressent alors de leurs activités d’origine, laissant les gouvernements locaux dans une situation de prix tendue. Il est donc légitime de s’interroger sur le coût de l’aide humanitaire supporté par les populations auxquelles elle est censée apporter son expertise. Les consultant des ONG, payés à prix d’or, se déchargent ainsi de leur responsabilité sur les distorsions de prix qu’ils créent par leur seule présence. Tant que les donneurs continuent à donner…

Martin Pasquier

Source : http://thenews.com.pk/daily_detail.asp?id=3442