Acheter et copier : comment la Chine joue avec Airbus

20 décembre, 2005 · Poster un commentaire

L’interview de Christian Harbulot dans « Le Parisien » continue à être remarqué dans la presse allemande. C’est maintenant le grand quotidien financier « Frankfurter Allgemeine Zeitung » qui a décidé de s’intéresser à l’affaire dans un article publié le 12 décembre 2005 et intitulé « Kaufen und kopieren : Wie China mit Airbus spielt ». Traduction : Acheter et copier : comment la Chine joue avec Airbus ».

Le passage suivant tiré du quotidien allemand montre comment les dirigeants de l’avionneur européen se justifient à propos du récent contrat signé avec la Chine :
Bei Airbus und dessen Mehrheitsaktionär EADS wehrt man sich gegen den Vorwurf der Blindheit. "Wir müssen sicherstellen, daß wir die Herren über die neueste Technologie bleiben", warnt Humbert. "Wir gehen nicht unerfahren oder naiv an die Sache. Das Projekt kommt nur in Frage, wenn wir die Mehrheit daran halten", versichert Thomas Enders, Kovorstandschef der EADS. Enders’ französischer Kollege Noel Forgeard, selbst lange und erfolgreich Vorstandsvorsitzender von Airbus, warnt vor Panikmache: "Nur weil die Chinesen wissen, wie man Lego-Steine zusammensteckt, verfügen sie noch lange nicht über die Technik, ein Flugzeug zu bauen."

Traduction:
Chez Airbus et son actionnaire majoritaire EADS, on s’oppose au reproche d’être aveugle. "Nous devons garantir que nous restons les maîtres sur la technologie la plus récente", avertit Humbert. "Nous n’allons pas de manière inexpérimenté ou naïve vers la chose. Le projet n’entre en ligne de compte que si nous tenons la majorité ", assure Thomas Enders, co-président exécutif d’EADS. Le collègue français d’Enders, Noël Forgeard, qui a été lui-même longtemps et avec succès président du comité de direction d’Airbus, met en garde contre la panique: "Les Chinois savent comment on assemble des pièces de LEGO, ils ne disposent pas encore de la technique de construire un avion."

Entre-temps, pas moins de 57 médias différents ont repris des éléments du discours de Christian Harbulot. Cette résonance n’est pas habituelle.

Voici le récapitulatif des médias allemands qui ont fait état de l’interview du Parisien :

Les chaînes de télévision:
• N24: http://www.n24.de/wirtschaft/wirtschaftspolitik/index.php/n2005120611302900002
• RTL

Les radios:
• Deutsche Welle: http://www.dw-world.de/dw/article/0,2144,1806195,00.html

Les médias virtuels:
• FinanzNachrichten.de: http://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2005-12/artikel-5704792.asp
• Europolitan: http://www.europolitan.de/cms/?tid=3&aid=1123
• Netecho : http://www.netecho.info/schlagzeilen/rubrik.asp?a=%7BFFDFF438-1EB0-4758-ADE3-EA810A4AA942%7D
• news.de: http://www.news.de
• GMX: http://www.gmx.net/de/themen/finanzen/wirtschaft/unternehmen/1638142.html
• WEB.de: httphttp://portale.web.de/Finanzen/msg/6020321/
• freenet.de: http://www.freenet.de/freenet/nachrichten/wirtschaft/200512/200512_9e09c1ae7822086cad33bf117c1b3d2d.html

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Une nouvelle citadelle économique asiatique face à l’Europe

20 décembre, 2005 · Poster un commentaire

A l’heure où la Chine rend visite à quelques pays Européens et signe des accords économiques avec ses différents voisins, l’Asie du sud Est s’organise en gigantesque marché régional, fait de sommets économiques et de partenariats stratégiques entre nations. Qu’en est-il de la stratégie économique de l’Europe face à ce nouveau « dragon »? Qui est-il et quelles sont nos relations avec cette nouvelle mais déjà ancienne citadelle économique : l’ASEAN ?

Créé en 1967 par la Thaïlande, la Malaisie, Singapour, l’Indonésie et les Philippines, l’ASEAN (Association of SouthEast Asian Nations) compte aujourd’hui dix membres (Brunei, Cambodge, Laos, Myanmar, Vietnam et les cinq membres fondateurs) et représente un marché officiel d’environs 500 millions d’habitants.
Malgré des contraintes particulières : les profondes différences culturelles, religieuses et linguistiques qui existent entre ses états membres, la volonté d’appartenir à un réel ensemble continental a permis à cette association, après de multiples élargissements, de trouver une légitimité auprès des Européens et des Américains mais aussi de ses grands voisins.
De plus en plus de partenariats économiques, sécuritaires et juridiques sont signés avec l’Inde, la Russie, la Chine, le Japon ou la Corée du Sud.
En effet, à titre d’exemple, le 29 novembre 2005 se sont réunis au Laos, membre de l’ASEAN, seize pays asiatiques (la moitié de la population mondiale !) ayant pour but de lever les barrières douanières et de construire une citadelle économique puissante face à l’Europe et aux Etats-Unis.
Autre exemple : le 9 et 10 décembre 2005, s’est tenu à Hanoi le 14 ème congrès d’audit des pays de l’ASEAN , ayant pour but de créer un fondement juridique pour un terrain régional commun et des services unifiés sur les activités de comptabilité et d’audit.
Alors, personne ne s’étonnera de la déclaration du 27 novembre 2005 de la présidente philippine, Gloria Arroyo « Nous avons la capacité de former le plus grand ensemble économique vis-à-vis de l’Amérique, de l’Europe et de l’Afrique. »

Ce constat, au premier jour du 11ème sommet de l’ASEAN, et en parallèle du premier sommet de l’Asie de l’Est qui se déroule en Malaisie à Kuala Lumpur du 12 au 14 décembre 2005, nous permet de nous poser certaines questions sur le rôle de la Chine, partenaire de plus en plus précieux pour l’ASEAN.
En effet il semblerait que les Chinois jouent indirectement un rôle à la fois de médiateur et d’Ambassadeur entre l’Europe, les Etats-Unis et les pays de l’ASEAN, mais aussi de moteur économique au sein de la coopération régionale en participant activement aux décisions stratégiques prises par l’association et ses pays voisins.
Suite à la visite en Chine de GW Bush en novembre 2005, et suite à la fin de non-recevoir du gouvernement chinois concernant une partie du contrat de Boeing, nos amis Américains semble avoir adopté pour une fois, la stratégie de contournement, sans pour autant oublier leur volonté d’asseoir leur politique de puissance et de sécurité dans la région.
« A défaut de pouvoir empêcher l’émergence de la Chine comme puissance régionale, Washington espère l’encadrer. » Ph Gélie Figaro 15/11/05 .
Mais prétendre vouloir encadrer un pays qui pratique le jeu des chaises musicales au niveau économique semble optimiste, cf. le cas d’Airbus et de Boeing, qui nous montre bien que les maîtres du jeux sont les Chinois et que, conscients du marché économique qu’ils représentent avec leurs alliés asiatiques, ces derniers ne se soucient guère de nos états d’âmes et de nos exigences !

Faut-il alors se préparer à voir arriver à l’horizon 2010, une zone de libre échange forte de 3 milliards d’habitants déterminés à créer un contre-pouvoir économique et un nouveau modèle monétaire ?
Si cela s’avérait, nous serions alors malgré nos différentes tentatives de conquête de marché, complètement désarmés, non pas par un manque de savoir faire et de compétences techniques, mais par un aveuglement stratégique du système, continuant à pratiquer la chasse en solitaire au lieu de pratiquer la chasse en meute.
Alors Paul Valéry avait peut être raison lorsqu’il se posait la question au début du 20 ème siècle : « L’Europe ne serait-elle pas un petit cap de l’Asie ?»
Il sera trop tard si nous attendons la réponse !

Olivier Larzille
EGE 2006

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Les Chinois s’intéressent de près à une technologie française

13 décembre, 2005 · Poster un commentaire

Selon des sources bien informées, une filiale de la société Comex, située dans la région de Marseille, a développé une technologie très innovante dans le domaine du pompage d’eau douce à partir des fonds marins . Cette société a été contactée par des intermédiaires chinois qui sont très intéressés par son acquisition. A court terme, il s’agit d’une opportunité commerciale. A moyen/long terme, se pose le problème de la manière d’optimiser la rentabilité de ce type de connaissances sans la brader au plus offrant. Espérons que les pôles de compétitivité jouent à terme cette fonction.

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